1.開放醫院模式執行情形：
本院110年11月率全國之先成功試辦「開放產科醫院」模式，孕婦可就近在離家近的婦產科診所產檢，再到醫院生產，由基層醫院醫師與醫院主治醫師協同合作完成生產， 110年有6件，111年增加到16件。112年共有20件，今年113年1-9月已生產的有17件，正接受共同照護尚未生產有8件。

2.周產期血庫調度中心:
本院血庫調度平台中心正式於110年11月完成e化資訊模式之建置，並開始運作，整合檢驗醫學部、醫療資訊室跨科部團隊合作共同建構全台首創-「e 化血庫調度平台」，診所於調度平台完成資料鍵入後，只要『一鍵輸出，血庫同步接收』，結合現有資源垂直整合，填補婦產科診所的醫療風險缺口，成為婦產科醫師強力後盾，讓基層診所也有區域醫院的輸血品質。

從110年11月開始到今年8月，共計輸血185人次，包括緊急輸血有27例，共計輸血袋數474單位。

3.高危妊娠產前轉診執行情形：
本院與雲林縣多家主要婦產科診所針對高危險姙娠孕產婦，訂定周產期轉診合作協議，當基層診所發現為高危險姙娠孕婦可先轉診到本院接受預應式醫療照護，也可進一步接受高層次超音波、初期唐氏症篩檢或羊膜穿刺等進階檢查，等孕婦情況穩定再回基層院所就近照護，形成更有保障的團隊分工模式，以保障重症母體的安全性及新生兒的在院及時醫療處置，降低產婦及新生兒的死亡率及罹病率。

110年有21件，111年有18件，112年有31件，今年113年1-9月有20件。

4.新生兒外接執行情形：
在計畫實施前，因新生兒外接需要家長自費4000元的轉診交通及醫護人員出勤費，所以每年案件逐減，自110年7-12月計畫開始後，家長不用再負擔自費轉診費用，計畫開始的第一年(110年)增加到8件，111年有42件， 112年有24件，今年113年有10件。

另外，利用衛福部計畫設備預算購置新生兒專用4G遠距生理監視器4台，放在4家合作醫療院所，讓小兒科主治醫師外接途中仍可即時監測接收危急新生兒的生理數據，提供給婦產科診所醫護人員及時的新生兒處置建議，達到醫護人員便利的雙向互動模式，減少錯誤資訊，並提升醫療品質。